欧洲业务重组将在今年10月份拿出方案，希望未来12个月内欧洲业务能够扭亏；而北美市场，年内希望把亏损控制在1000万美元之内。 

　　TCL集团董事长兼总裁李东生8日晚在北京首度披露TCL“扭亏作战图”：欧洲业务重组将在今年10月份拿出方案，希望未来12个月内欧洲业务能够扭亏；而北美市场，年内希望把亏损控制在1000万美元之内。

　　三年前，在纷至沓来的赞誉和频频亮起的镁光灯“照耀”下，李东生率领TCL全盘接手全球彩电生产老大法国汤姆逊，踏上当时国人尚难以想象的全球化扩张之路。

　　时过境迁，眼下TCL却在国际化之路上泥潭深陷。但令TCL高层管理团队苦恼的是，两年过去了，欧美业务至今未能盈利。GTCL集团（000100）刚刚披露，中期净亏损高达7.38亿元。

　　尽管早有预期，市场仍大吃一惊。半年报显示，亏损的“罪魁祸首”正是TCL一度引以为豪的国际化战略：上半年欧洲彩电业务亏损达7.63亿元，资产减值准备高达8.31亿元，欧洲业务已成为吞噬TCL集团盈利的“黑洞”。而北美业务上半年也仅仅是基本实现了盈亏平衡。

　　显然，TCL在欧洲已面临背水一战的尴尬困境。“TCL国际化正在爬坡，希望大家给予支持。”以11％的市场份额位居全球彩电业务第一的TCL“大家长”李东生一改高调姿态。

　　“我们已对欧洲业务团队进行了调整，公司派遣了44岁的TCL集团高级副总裁严勇出任欧洲业务总负责人，严飞则出任欧洲业务总经理，他们将推动对欧洲业务核心团队的改组。”李东生表示，新的管理团队上任后会进行新的供应链管理。为此，TCL可能会在欧洲区动刀裁员。据悉，欧洲改组草案早在5月份就已浮出，但还在不断调整。

　　李东生坦承，公司在欧洲区业务亏损严重，很大程度上是因欧洲区业务团队运营效率低，没有对市场作出快速反应，错误估计了欧洲市场平板电视替代CRT电视的速度，导致公司在欧洲把主要精力放在CRT电视上，对平板电视重视不够。

　　令李东生欣慰的是，北美市场已开始走出最困难的时期。“预计今年北美亏损额会控制在1000万美元之内。”李东生表示，北美市场不久前已经进行了改革，并且取得了成效。据悉，此番担当欧洲扭亏战主角的严勇，在此前北美市场减亏战中战功彪炳。

　　李东生指出，公司对北美业务的供应链和制造都进行了改革。“墨西哥的三个工厂目前已经变成了一个，员工从原来的4200人变成了2500人，改革后公司产品规划、市场营销等都得到显著改善。”据悉，为确保在北美市场占领平板电视市场，TCL已决定明年4月1日起不在北美市场销售模拟电视，而全部销售数字电视。

　　李东生一直都被看作是TCL集团的大家长，但是他带领下的TCL现状很难让人满意。当记者问及TCL会不会借鉴另一家国际化的本土企业联想的做法，聘用洋CEO来治理公司时，李东生给出了否定答案：“这个CEO不易找，既要对中国了解，也要对全球了解，我们不会用外国人。”

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TCL欧洲新CEO有望由中国人出任

　　关于备受关注的TCL业绩，李东生又一次给出时间表:欧洲业务将在一年内完成止亏。同时表示，出任该区域的新CEO可能是中国人。

　　前天，从巴黎赶回北京的TCL集团董事长、总裁李东生,在TCL两款炫系列动态液晶电视的新闻发布会上，再度放出豪言:“欧洲业务巨亏主要是我们对困难准备不足。不过新的管理团队已经立下军令状，12个月内完成止亏任务。最迟在下月上旬将公布重组具体方案。”同时，TCL推出的“炫系列”也是为了巩固国内市场，以免“后院失火”。

　　不过细心的记者发现，这次李东生用的是“止亏”两字。从“扭”到“止”，李东生显然给由他亲自兼任CEO的欧洲团队留下了退路。李东生透露，欧洲业务重组方案在于在组织结构上减少一切不必要的环节，同时在经营模式上迅速适应从CRT彩电向平板电视快速转型的竞争要求。在高薪聘请最顶尖的法国工业设计团队的同时，也向欧洲派出了新的供应链主管。

　　另外，李东生承认，确实在寻找新的CEO人选，“这个人选的基本标准是要非常了解中国，所以不太可能选择外国人;要对中国传统文化背景有很深的了解，同时他最好具备在国内、国际市场运营的专业水平”。

　　关于媒体披露的TCL正在密谈引进欧洲某财团介入欧洲业务重组事宜，李东生避而不谈，只是表示“现在还不方便披露”。李东生还强调:“任何重组都会涉及到裁员，我不希望媒体理解成为我们将大幅度地裁员，不过重组肯定是要有变化的。下个月会有具体消息公布。”

　　据消息人士透露，最后介入的很可能是飞利浦。(华夏时报/张鑫)