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洗衣机市场进入中国人规划的标准线路图
来源:家电网 HEA.CN    时间:2007-5-31
 
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    “技术专利化,专利标准化,标准国际化”,中国家电企业必须在产业标准的制订方面有所作为,成为标准的参与者和主导力量,通过掌握标准制订话语权,抢占行业制高点。 
    4月18日,国家发展和改革委员会发布《家用和类似用途电动双驱动洗衣机》行业标准。这一标准的发布,标志着拥有30多项专利技术的海尔“双动力”技术,已经正式成为国内相关行业标准。 
    国产洗衣机龙头企业在标准领域中的成功抢跑,不仅引领整个中国洗衣机行业的技术进步,而且将国产品牌与跨国公司之间的竞争提升到标准竞争的层面,中国标准正在成为世界洗衣机行业发展的主导力量。标准的力量 
    对于尚在成长中的中国企业而言,跨国公司的标准大棒是一种比反倾销更具杀伤力的贸易壁垒。“技术专利化,专利标准化,标准国际化”,这是当前跨国公司以知识产权保护为由,借技术标准大行知识产权进攻与垄断,遏制中国企业发展的惯用手法。据统计,我国有60%%的出口企业遭遇过国外技术壁垒,每年由此造成直接和潜在的出口经济损失约500亿美元。 
    中国企业要成为全球产业的领导者,就必须在产业标准的制订方面有所作为,成为标准的参与者和主导力量。 
    或许正是基于这样一种前瞻性的思考,海尔在实施全球化战略的同时,向标准领域发动战略性总攻: 
    2005年4月26日,由海尔自主研发的全世界第四种洗衣机——双动力洗衣机获得CAS标准证书,“双动力”被纳入2006年世界IEC标准的提案;2006年4月12日,中国标准化协会颁布以海尔滚筒洗衣机企业标准为母本而编制的洗干一体机CAS标准,并正式启用JIT标识;2006年12月7日,中国标准化协会将首个中国家用电动洗衣机除菌CAS标准授予海尔洗衣机;2006年10月,全国家用电器标准化技术委员会正式启动《不用洗衣粉洗衣机》国家标准的制订工作,不久后,不用洗衣粉洗衣机成为一种中国洗衣机行业通用的工艺、制造标准。2007年5月1日起,正式实施《家用和类似用途电动双驱动洗衣机》行业标准,标志着“双动力”正式成为中国洗衣机的行业标准,并被全行业所执行。 
    依靠标准话语权,海尔洗衣机不仅抢占中国乃至世界洗衣机行业的制高点,也让洗衣机行业脱离国际洗衣机巨头画好的轨迹,开始进入由中国人规划的标准线路图。 
    标准的力量不单单可以改变一个品牌的发展路线,更关键的是,能够在改变技术版图的同时,改变市场版图。2006年,海尔洗衣机以35%的垄断性市场份额统领中国洗衣机市场,其中高端产品的销量占整个市场的50%%左右,并一举摘得“全国畅销品牌”、“2006洗衣机国际市场最具影响力品牌”桂冠。与此同时,海尔不用洗衣粉的洗衣机、“阳光丽人”洗干一体机还双双赢得2006年度“全国畅销型号”大奖。自主知识产权拉动产品销售价格增长高达20%以上。标准的背后 
    标准的背后,关键是对核心技术和产业方向的把握,这需要对技术发展和投入的策略远见。急功近利的心态曾让众多中国企业陷入“引进—落后—再引进—再落后”的怪圈。 
    “海尔的目标是创世界名牌,因此海尔所跟踪和关注的,是领先同行业10年或15年的技术。”海尔洗衣机销售公司总经理丁来国的话语之中透着自豪。 
    为了把握创新的方向,海尔按产品门类、技术领域建立有针对性的中外专利数据库系统,从国际范围内挖掘技术创新点并寻找技术合作开发方,在开发中主动避开并超越在先专利,通过有效创新形成新的知识产权,从而提高自己的开发效率和水平。 
    在全球范围内寻找和配置研发资源是海尔保持技术领先的重要原因。海尔洗衣机开发公司总工程师吕佩师说:“张瑞敏首席执行官提出,要搭建无边界的团队。我们的理解就是没有限制,只要谁可以给我解决难题,我就可以找谁。为此,海尔集团给每一个研发人员搭建了一个非常大的平台,他可以在全球寻找非常有竞争力的资源、专家、技术、研究机构。” 
    在吕佩师看来,不用洗衣粉洗衣机是整合全球资源进行研发的典型案例。他说,在海尔之前,曾经有全球洗衣机行业巨头研发过不用洗衣粉洗衣机,但都因洗净度不够以及造价过高而以失败告终。为此,海尔整合欧洲、亚洲和美洲的团队共同进行研发。其中欧洲团队要根据全球的水质情况负责电极模块开发;而离子膜模块是美洲团队根据全球水质情况研发的;亚洲团队则负责控制部分,需要根据全球电压的变化情况和水质情况进行研发。经过全球研发团队长达7年之久的合作,2003年9月,海尔向市场推出全球第一台真正不用洗衣粉的洗衣机。这款产品创新性地解决15个世界级的难题,拥有32项专利,其洗净比高达0.87,比普通洗衣机高25%。2006年1月9日,海尔不用洗衣粉洗衣机荣获由国务院颁发的国家科技进步二等奖,这是我国洗衣机行业惟一获此奖项的产品。自去年以来,东盟四国一次性买断4万台该产品的销售权。随后,国美、大中等家电渠道商与海尔签订高达20万台的销售意向协议,如果按每台均价4000元的价格计算,总价值达8亿元人民币。 
    对于海尔会不会像很多跨国公司那样,利用标准话语权制造壁垒,限制和打击竞争对手,吕佩师表示:“对于海尔来说,不仅要考虑企业自身的利益,更应该是为中国争光的民族企业,要为全球的用户服务。海尔洗衣机制订这个标准,不是为了制订标准而制订标准,而是为整个行业的技术进步,其最终的目是引导企业都能为用户创造价值。”

 
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