度过2004年家电业的困难期后，科龙电器今年走出低谷。凭借技术创新和品牌优势，在2005年的第一季度，科龙电器的利润额达到6049万元，比上年同期增长28.0%。

　　2004年，原材料价格大幅上扬，使家电业本已微薄的利润进一步减少，科龙电器也深受其害。2004年，虽然科龙电器以84.36亿元营业额继续保持较快的增长速度，较上年增长36.8%。但是其利润却比上年有所下降，全年亏损6416万元。

　　科龙电器董事长顾雏军表示：“2004年是国内家电行业环境较为困难的一年，但科龙的核心竞争优势却在不断加强，业绩波动对公司良好的发展势头没有任何实质性的影响。”

　　但是科龙电器却在逆境中呈现出上升的势头。从市场地位看，2003年，科龙全面实施多品牌战略，冰箱产品靠新推品牌康拜恩在低端取得爆炸式增长。2004年，科龙主推获得联合国节能明星大奖的209S冰箱，并开发出系列衍生产品，单型号冰箱飙升至全国第一，巩固了在中端的王者地位。2003年、2004年科龙公司的冰箱总销量连续两年重新占据了全国冠军的宝座。而科龙空调的市场占有率持续提升，稳居前三，重构了空调业新的四大家族相抗衡的局面。

　　据了解，科龙2005年持续进行技术创新，已推出了包括停电保鲜冰箱、对开门大容积冰箱在内的高端系列新产品，主推的双高效空调产品能效比全面超过4.0，比国家一级能效标准的起点3.4还高出一大截。与世界上最大的几家家电企业的战略性合作，已使科龙成为世界冰箱业四大家族的首席产品供应商。2005年第一季度，科龙电器的营业额为20.40亿元，比上年同期增长26.6%；利润额为6049万元，比上年同期增长28.0%。顾雏军表示：“冰箱和空调的国内外销售价格从2004年底已开始探底回升，表明今年家电业的经营环境已向好的方面发展。2005年科龙必将保持更加强劲的增长势头。”