厨卫企业以技术创新重塑营销思路，民营企业华帝还是第一家。从当初借“火”造势，引发珠三角制造困局话题，华帝便通过“研发、品牌、规模、技术、资本”展示“珠三角创造”时代来临迹象。而今，华帝又借“十运火炬”在体育竞技场上“大展拳脚”，重塑营销新法。华帝能否顺势成功掘金“体育营销”？ 
    “火炬营销”撬开“体育营销”之门 
    早在十运火炬传递之前，部分厨卫企业就已开始以空前大手笔将“体育营销”作为建立品牌内涵的重要营销策略，对十运火炬技术创新和外型打造推陈出新，并通过十运会这一体育载体，做大搞活厨卫企业的品牌影响力。 
    对于厨卫企业如何掘金“体育营销”，华帝总裁黄启均表达了自己的看法：未来企业高端竞争方式是文化的竞争，只有树立企业文化才能保持企业长久差异化的核心竞争力。从这个角度看，体育营销是大企业国际化道路的手段之一。华帝营销战略的第一步就是将企业技术与体育项目建立技术合作关系，冲击体育营销之门。 
    “体育营销带给厨卫企业最大的启发就是如何通过品牌或产品共性建立联系，从而在企业与消费者之间建立情感关系，达到一种体验营销概念。”黄启均强调，除了找到体育营销切入点，企业自身实力也是支持体育营销的后盾。华帝营销优势在体育营销中得到了检验，超前的品牌战略、先进的营销理念、有效的营销制度、强大的市场推广能力和服务网络以及丰富的营销资源这五大方面构建了华帝的营销长城。 
    很明显，华帝借十运火炬“亮出”技术家底后，以有效的手段提升产品性能指标，走品质化路线。日前，华帝在连续１０年蝉联全国灶具产销量的冠军之时，推出十运火炬珍藏版和纪念版纪念灶，将“体育营销”与“产品营销”结合，从而赋予了“厨房领导品牌”以更多的内涵。 
    “华帝造”引发“中国创造”思考 
    随着２００７年女足世界杯、２００８年奥运会、２０１０年亚运会的主办权落户中国，体育营销成为商界新宠，也成为了中国企业走出国门的一次契机。而这一商机对于厨卫企业来说更加具备诱惑力。借助２００８年奥运会如何将“体育营销”拉进产业链成为厨卫企业思考的主题。 
    黄启均告诉记者，在厨卫企业纷纷打响品牌拉锯战时，华帝走差异化道路另辟营销思路主要考虑到体育营销的品牌国际化影响。体育文化这种公平、平等及无国界性能够让一个品牌迅速“走红”。当然这个前提必须是企业运营有方、营销有道。 
    目前，十运火炬从研制到传递已不仅是体育营销的一部分。随着奥运会的渐进，十运火炬带给中国厨卫企业及国内品牌企业的思考是如何突破火炬“华帝造”到“中国创造”的跨越，实现中国品牌企业技术和实力国际化亮相。 
    仔细回顾奥运历史不难发现，从１９３６年柏林奥运会第一个圆形火炬到２００４年雅典奥运会第１５个橄榄叶形火炬，火炬一直以来扮演着传载世界人民的光荣、传递和平梦想的角色。而每届奥运火炬无论是技术和造型都会给人以耳目一新的感觉。但遗憾的是，奥运火炬承载希望的背后，却从未见到奥运火炬“中国制造”的身影。而十运火炬的成功研制也成为了２００８年中国企业迈入奥运营销的一次前期预演。 
    奥运会作为眼球经济的最好体现，其商业价值显而易见。对于一直在自己圈内跑马的厨卫企业而言，可以获得一个国际化的机会和平台，在短时间内提升品牌、拓展企业知名度。黄启均表示，中国厨卫企业也并不是没有打入奥运营销的可能，企业要以３６０度的视角来看待机会，不光是利用已经公布的奥运市场开发计划中涉及的方式才算是介入奥运营销，还可以有很多创新的方式。