有人说，维罗的广告又来了，近月来几乎佛山所有陶瓷专业的媒体都出现维罗生态创意广告，它就是ＥＩＩ（维罗生态砖光触媒生态引擎）品牌技术项目，从《陶城报》、《陶瓷信息》、《建材周刊》、《陶瓷周刊》上投放了不同创意的宣传广告来看。这一次比以前来得更猛些，几乎没有每个家媒体上的广告都是不一样的，同一期在不同媒体投放的广告内容都是不一样的。维罗生态砖创新思想又一次出现在众人的眼前。ＥＩＩ项目的推广让陶瓷行业又一次认识到维罗生态砖企业的创新文化和独特的企业理念。
   从维罗生态砖的海洋之星到寻梦丽江、从可可西里到今天的ＥＩＩ，维罗生态砖所有广告几乎颠覆了陶瓷行业的广告规则，从那篇“维罗不仅出售陶瓷，更出售文化起”到后来的“今天不卖陶瓷，卖皇家礼炮”所有系列广告中，维罗企业的创新思想注定创造了企业的品牌成功之路。每一次不同的广告都扣动行业经营者的心弦。就今天的ＥＩＩ而言，从第一个“生态不是吹出来的”的创意广告开始到今天的出售水果和蔬菜，似乎在很多人的眼里都是不可思议的。ＥＩＩ项目的推广，让我联想到不仅是ＥＩＩ（维罗生态砖光触媒生态引擎）这项技术，而是这种行业中的创新现象，ＥＩＩ本文中更愿意将其说成是一种创新的现象。维罗生态砖一致认为，不创新就是创伤，并且这种文化已经成为企业致力追求的信念。有一位外企策划人说过一句话，他说“中国的经济发展很快，但怎么快也快不过中国人的抄袭能力”。不错，在很多缺乏创新意识的行业中，企业家并不愿意花费太多的心血去冒创新的风险，他们更愿意走在别人成功的后面，跟着别人成功。所以天下企业一大抄这种现象变成了行业企业经营品牌与市场的核心模式。更因如此，市场上的抄袭变成恶性的同质化竞争。
   维罗生态砖策划部负责人说过，一个成功的品牌不仅要靠成功的产品支撑，更要靠成功的品牌文化作为基础。因为产品作为一种物理特性的实质是很容易受到市场上的抄袭的，但文化不会，文化是一个植深于品牌与企业的灵魂。ＩＢＭ前任ＣＥＯ说过一句话“硬件可以抄写，但品牌与文化是不可复制的”。就如很多中国西式快餐店仿照了肯德基的模式开设连锁式的西式快餐饮食专营店一样，他们从食品配方、从装饰到厨具、从形象到服务都复制了肯德基的模式，但最终成功的却没有几家，原因很简单，肯德基的品牌文化是不可复制的，而消费者每次走向肯德基时消费的往往就是他的文化，而不是可乐和汉堡。
   中国建陶行业的抄袭也经历三个不同的阶段，说来也是可笑，抄袭也分时代，确实如此。细心的分析，我们会发现陶瓷行业的抄袭行为从简单的名字抄袭到产品的抄袭，再从产品的抄袭演变成今天文化的抄袭。就如维罗之前广告所言，从“我们不仅出售产品，更出售文化”到今天的“我们不仅出售文化，更出售技术”的过程中可以看出，企业创新核心和方向都在跟随企业与行业的整体发展而变。在行业，唯一将一种技术进行包装，同时将其当作一个品牌的模式进行推广可以说是唯一性的。ＥＩＩ不是产品，也不是服务，更不是企业，而是一项技术。理性的技术在维罗生态砖的企业也可以变成感性的品牌，可以发现，这就是维罗生态砖的远见。也许我们可以考虑一下上一篇文章“将技术做成品牌”和“文化回归技术”，可以发现更多维罗独特的见解和思想。因此说，ＥＩＩ对于行业而言，这不仅是一项技术这么简单，更是一种行业值得借鉴的创新现象。相信“ＥＩＩ现象”可以给我陶瓷行业带来新的启发。