去年3月，姚良松以广州市人大代表身份，呼吁民营企业为建立和谐广州贡献力量，8月，姚良松当选刚刚成立的全国工商联橱柜专业委员会执行会长，9月，作为广东民企的唯一代表，姚良松在郑州与克林顿会面……近日，记者就广东成长型民企怎样当好“排头兵”，与获取“广东2005十大经济风云人物”锐意进取奖获得者——民营企业家姚良松展开了对话。
　　记者：据最新统计数据显示，广东成长型中小企业全国居首，私企出口占全国总额的三成，民营经济发展形势大好。作为广东成长型民企的优秀代表，请谈谈您的看法？ 
　　姚良松：广东的民营经济发展迅速不是偶然的，这离不开广东省政府的大力支持和努力，发展民营经济被提升到了“内外源经济协调”和“增强广东发展后劲的迫切需要”的高度，这些都极大的推动了广东民营经济的发展。
　　正是在广东省政府大力支持民营经济的政策背景下，欧派才不断走向成功的。欧派的迅猛发展，正是从2003年开始的。从2003年开始，欧派借广东省委、省政府“加快民营经济发展”的政策东风，迅速从一个区域性品牌发展为全国性品牌，并在国际化道路上开始探索。
　　记者：前不久由广东省社科院出台的《民营经济发展蓝皮书》就指出，广东的民营企业缺乏核心竞争力，广东的民营企业数量大，但“长不大做不强”。您认为广东的民营企业，应该怎样来培养核心竞争力呢？
　　姚良松：我同意蓝皮书上的观点，即民营企业应注重打造品牌，培养企业核心竞争力。广东的民营经济发展，更多的是体现在民营企业的数量优势上，而实际的局面则是大部分民营企业的竞争力不强，大型企业太少，导致整体竞争力弱，这是困扰和阻碍广东民营企业做大做强的最主要因素。
　　从去年开始，广东的大部分民营企业开始走出OEM，走开创自主品牌的路，如珠三角地区民企“从制造到创造”、“从制造到标准”的飞跃等，这些都是转变的新信号。
　　记者：我了解到，欧派将在今年在规模化制造的基础上进一步实现标准化制造。标准化会对将来的橱柜发展有深远的影响吗？ 
　　姚良松：欧派今年的重点就是以规模化带动标准化，以标准化带动更大的规模化，如此良性循环，实现更优的质价比。当然顾客永分配权是第一的，对顾客而言依然是个性化为主，但我们欧派现在每个月均要生产十多万个厨柜，因而可以将其归类引导，实现标准化，这样我们就可大量引进欧洲先进的重型生产线大批量、较低成本地生产高品质的厨柜，如我们从意大利引进的生产线，一分钟可以生产近百个柜门。
　　记者：2006年欧派有什么新的发展计划和目标？
　　姚良松：2006年，欧派的年产值预计将跃上10亿元的新台阶，我们希望在3年内年产值超过20亿，到2010年达到30亿。