在新昌，名不见经传的浙江雅鼎卫浴洁具有限公司，面对一款名叫“君临天下”的水龙头，很多去订货的老外都忍不住把水龙头放在头上做帽子状，并拍照留念。
    也正是这款“君临天下”，今年3月25日，在上海拿到了第四届“中国企业产品创新设计奖”（CIDF奖）金奖；它的设计者俞清获得本届设计师最高奖———“设计之星”大奖。
    “中国企业产品创新设计奖”，国内媒体称其为“中国工业设计界的奥斯卡”，是中国最早设立的全国性高级别、最具商业价值、最有影响力的产品设计评选。由国家知识产权局外观专利审查部、中国机械工程学会工业设计分会等主办。
    第一次参赛的“雅鼎”，在不分产品行业和种类的综合性设计评选中，面对的竞争对手是联想、海信、三星、长虹等国内众多知名品牌。而本届评选中，17个金奖，大多为彩电冰箱等家电类产品夺得，“君临天下”是惟一的卫浴类产品。
    在颁奖现场，当主持人报出“雅鼎”时，俞清听到了台下交头接耳的声音：“雅鼎？新昌？”
    毫无疑问，他们是黑马。
    4年前怎么走上这条路？
    被逼出来的！
    如果把雅鼎4年来的销售额制成一张坐标图，那斜率将大得吓人：800万—1900万—3200万—5000万。几乎是以倍数往上增长。而今年，雅鼎完成一个亿已不再是梦想。
    然而，4年前，如果问俞清“设计究竟能不能当饭吃？”他不能马上回答。而且，如果答案是肯定的话，他和哥哥俞光将付出极大的机会成本———放弃在当地颇具知名度的“大通装饰公司”。
    “在新昌，让装修公司垫付工程款已经成了惯例，”俞清回忆：“应收款成了我们资金链的很大问题。”
    虽然业务很旺，但一家倒闭的百货公司成了兄弟俩事业的转折点，各种卖不出去的商品作为装修款源源不断地运过来，送到俞清感觉恶心为止。他和哥哥说，自己无法适应这样的环境，决心到深圳去闯天下。素来充满激情的俞光，也开始考虑走另一条路。
    当时29岁的俞光在偶然看完一个建材展览会后，发现国内卫浴产品存在极大的两极分化，进口的一条毛巾杆可卖到上千元，而国产的售价仅为几十元。“我分析了一下，差别是品牌、设计和工艺。”俞光说，“其中设计是我们最能突破的环节。”
    经营了十年的装修公司由此完结，兄弟俩带着50万元资金进入了一个完全陌生的行业，“这点钱对于当时已经做得很大的国内卫浴企业来说，只是他们的零头，”俞清笑了，“许多人觉得我们疯了———当时我们甚至连挂件用什么材料都不知道。”
    支持他们的，只有设计制胜的信念。
    设计能卖钱，这道理人人都懂
    但找对门道的不多
    俞光是狂热的美术爱好者，而俞清曾在中国美术学院工业设计系本科插班进修一年。
    为了把少得可怜的资源集中运用，雅鼎选择了投资门槛相对较低、工艺相对简单的浴室挂件，尽管这样，将近有半年时间，雅鼎没出一件产品。

    “很多事的表象总能迷惑人，”已经成为设计之星的俞清回头再说往事的时候，表情已十分淡然，“看似简单的东西，真要做起来的时候，困难却超乎想象。”
    设计是魂，但再好的设计，如果做不出来，一切还是零。
    “我才开始意识到，设计和工艺是密切相关的，”俞清说，“没有好的材料和好的工艺，无法实现优秀的设计理念。”
    俞光说，自己“一次又一次厚着脸皮到同行厂家去偷学技术……”，这里的技术包括对材料的选取和精湛的工艺。
    俞光说：“要做就做最优秀的！”这句话意味着在企业弱不经风的初创阶段，就要扔掉价值几十万的锌合金成品，转而采用纯铜做原材料。
    让人捏了一把汗的小展板
    带来一场意外的惊喜
    当俞光在外面没日没夜跑销售的时候，俞清晚上画图、早上起来把原料搬进仓库、下午在车床边磨零件……他们隐约觉得，自己的婴儿就快诞生了。
    公司成立半年之后，在北京东方家园建材超市经营建材的一个老乡愿意帮他们在五金长廊里租一块展板，那块不到一个平方米的展板成了雅鼎走向市场的第一步。
    “老实说，那块板，实在太小了，”俞清回忆，“小到连我们都没有信心，在人家十多平方米的展板旁边，会有人注意我们吗？”
    也许俞清的回忆里掺杂了太多的个人情感，似乎那一天工厂都停工了，大家都翘首盼望着北京传来的消息。
    上午的电话是：“来展板前看的人挺多。”
    中午的电话是：“大家都觉得价格有点贵。”
    下午收摊前的电话是：“成交了6000多元！”
    只差欢呼声了。要知道，其他十多个平方米的展板，一天能做上千块的生意也算不错了，何况雅鼎是第一天进场。
    最核心的设计部由十几个晃来晃去的小年轻组成
    在公司设计部的大办公室里，公司创始人之一的设计部经理俞清桌子上摆着一台21寸苹果牌显示器，表面上看，这是他与普通员工的惟一区别。
    毫无疑问，由十几个20多岁的青年组成的设计部成为了雅鼎的核心。总经理俞光说：“我给他们很大的特权。”
    这群年轻人可以迟到早退，可以在走廊上晃来晃去喝咖啡，可以很恶搞地在男厕所门上写一个大大的“女”字，然后在下面写小小的“不许进”。
    “一切都没有问题，只要他们能按时把设计稿交上来。”俞清笑着说。
     实际上，他们面临的压力也都摆在桌面上，比如整个系列的十多份设计稿被同时枪毙，比如技术部的经理会气冲冲地拿着他们的得意之作跑上二楼，摔在桌子上说： “你们的稿件根本就不考虑我们的工艺难度！”，比如资深的销售人员会悄悄向俞清抱怨，这种产品在市场上实在吃不开。
    好的理念如何和市场结合、艺术如何和商业结合，这些问题不知道“杀死”了多少坚持特立独行的设计人。使用最老一代的小灵通、喝速溶咖啡的俞清，曾劝说哥哥放弃一款造型漂亮，但是在使用当中可能会让消费者造成不经意伤害的龙头；也曾为“中国企业产品创新设计奖”5000元参赛费思前想后好久，直到截止日才决定参赛的雅鼎董事身上有一股强烈的务实气质。

    “设计不是花花肠子，”他说，“设计就是解决问题。”雅鼎成立4年来，每年获得近百项外观设计专利。
    尾声：
    “新昌已经不能满足我们的需求了，”俞光说，“在杭州建德，超过15万平方米的雅鼎卫浴工业园马上要动工了。”
    他指着弟弟笑了：“以后他再要到杭州买书、听讲座、和美院的同学聊天，就不用坐两个小时汽车了。”
    俞光可能还没意识到，他们的成功除了财富增长，还意味着更多。
     这层深意被中国工业设计论坛执行主席杜建君一语道破。在接受有关媒体采访时，杜说：“只有把‘中国制造’变成‘中国创造’，把‘中国创造’落实到最根本的 ‘中国设计’上去，中国经济才能够在整个世界经济竞争当中获取更大的份额，争取到更多的产品附加值。这也是‘中国企业产品创新设计’奖的根本意义所在。”
    【专家观点】
    中国企业视奖项为大事时就是竞争有力之时
     中国工程院院士、浙江大学校长、“中国企业产品创新设计奖”评选会主任委员潘云鹤在谈到产品创新时说：创新有两类，第一类是原理上的改变，如从无到有的创新，原理上发生改变，如科技发明；第二类创新，是在第一类的基础上进行改进，这类改进更符合使用者的行为习惯和个性需求，创新性的设计属于其中。
    广州美院设计分院童慧明院长说：当中国的企业普遍能够把角逐每年的国家级优良设计奖项视为企业发展工作中一件大事之时，也就是中国产品在全球市场形成强有力竞争力之时。
    【链接】
    工业设计
    工业设计是为制造工业产品所进行的设计，它包含产品外部和内部设计的整个过程，对产品的外观和性能，生产技术的发挥，以及品牌建设产生最直接的影响。
    工业设计的核心是以“人”为中心，设计创造的成果要能充分适应、满足作为“人”的需求。人类的需求永远不会停留在某一点上，因而工业是设计也是需要“再设计”的专业。
    发达国家发展的实践表明，工业设计已成为制造业竞争的源泉和核心动力之一。尤其是在经济全球化日趋深入、国际市场竞争激烈的情况下，产品的国际竞争力将首先取决于产品的设计开发能力。
    由于工业设计在制造业中的核心地位和关键性作用，世界各国在发展制造业的过程中往往把它作为龙头，通过加速工业设计的发展带动整个制造业的发展。
    目前，我国的工业设计与发达国家相比还存在较大差距。